Este artículo es una transcripción traducida de mi presentación en WordCamp Rumania 2014. Siempre puedes ver mi “actuación” en WordPress.tv si entiendes rumano.
Comencé la aventura del emprendimiento online en agosto de 2007. En ese momento trabajaba en TI; No dejé el trabajo de inmediato, pensé en hacer crecer mi negocio en mi tiempo libre.
Trabajé con Magento desde que estaba en versión beta, hice la primera traducción decente al rumano. Magento es una aplicación excelente con un diseño flexible y una excelente funcionalidad de comercio electrónico, pero es bastante desafiante.
Cuando inicias un negocio online desde cero y no tienes recursos suficientes para contratar gente tienes que encargarte de todo, incluida la parte técnica.
Y Magento era en ese momento una pesadilla en el aspecto técnico:
- tuvo una curva de aprendizaje bastante pronunciada
- su lógica puede no ser muy intuitiva
- muchas extensiones no funcionaron correctamente
- La actualización a nuevas versiones a menudo dañaba todo el sitio.
- la importación y exportación de datos no fue fácil
- necesita un buen hosting y eso eleva los costes
Tuve que administrar mi tienda y también manejar las cuestiones tecnológicas, así que el punto aquí es que el aspecto técnico me impidió hacer crecer mi negocio, consumió demasiado tiempo y recursos.
Descubriendo WordPress
No recuerdo exactamente cómo entré en contacto por primera vez con WordPress, pero con experiencia en Magento y sabiendo lo complicado y engorroso que era, WordPress parecía irreal.
La facilidad de uso y personalización simplemente me fascinó:
- las actualizaciones no dañaron el sitio; Tuve una actualización funcional con un solo clic.
- Había muchos temas y complementos, la mayoría de ellos gratuitos, puedes crear casi cualquier tipo de sitio web.
Ese fue el principal "punto de venta clave" para mí, el hecho de que podía lanzar muchos proyectos diferentes en WordPress.
Dado que a mi tienda online no le iba muy bien, fue un momento terrible (acaba de llegar la crisis financiera), y descubrir WordPress fue un soplo de aire fresco.
Comencé a crear sitios web para varias empresas locales de mi ciudad: restaurantes, dentistas, contadores y muchas pequeñas empresas diferentes.
Tenía algo de experiencia en esta área, lo había hecho en el pasado, creé algunos sitios web simples en CSS y HTML en 2002-2003, y ahora WordPress me permitió ofrecer a mis clientes un panel para administrar fácilmente su contenido.
Mi esposa y yo también lanzamos nuestro sitio web construido en WordPress.
Al principio, era sólo un catálogo en línea donde los visitantes podían calificar y reseñar tiendas de moda. Con el tiempo, comenzamos a agregar contenido, escribir sobre promociones de tiendas, atuendos e ideas de compras. Poco a poco se convirtió en una revista online.
Nunca fue un gran éxito, pero obtuvimos algunos picos de tráfico que me llevaron a aprender cómo se puede optimizar WordPress para consumir menos recursos del servidor y manejar más tráfico en el mismo hosting compartido, manteniendo así los costos bajos.
Intenté exprimir el máximo rendimiento posible del alojamiento compartido, luego pasé a un VPS, comencé a aprender Nginx y a optimizar pequeñas de Digital Ocean para lograr un alto rendimiento.
Mientras tanto, ayudé a más personas a lanzar varios proyectos en WordPress, ayudando a pequeños editores y blogueros a optimizar WordPress y mantener costos de alojamiento más bajos.
Poco a poco descubrí que podía ganar más dinero brindando ayuda a otros que con mi proyecto editorial.
El momento decisivo
Mi momento llegó en 2010. Después de tres años de emprendimiento, estaba exhausto. Como no había dejado mi trabajo diurno, trabajé al menos 8 horas en la oficina, llegué a casa por la noche, comí algo rápidamente y comencé a trabajar nuevamente en mi negocio.
No podía dormir y cuando dormía soñaba que estaba trabajando. Mi cerebro simplemente no se apagaba. Soñé que estaba enviando correos electrónicos, haciendo informes, optimizando WordPress, creando sitios web, etc.
Durante el día ni siquiera podía recordar si hice una tarea en particular o simplemente soñé que la hacía, así que tuve que verificar todo dos y tres veces para estar seguro.
Eso te mata, física y mentalmente.
Es un desafío hacer crecer un negocio cuando eres un empleado de tiempo completo.
Pero en 2010 iba a nacer mi hija Alexia y tomé una decisión que resultó ser la mejor decisión que tomé en toda mi vida.
Tomé una baja por paternidad.
Mi esposa estaba desempleada en ese momento, por lo que no podía tomar la baja por maternidad. Puede que su país tenga leyes diferentes sobre este tema, pero en mi país esta licencia era por dos años y venía con una compensación mensual del Gobierno equivalente al 85% de sus ingresos (promedio de los últimos 12 meses).
Estás perdiendo el 15% de tus ingresos, pero te quedas en casa dos años.
Tiempo versus dinero
Decidí perder dinero a corto plazo pero ganar tiempo para construir algo a largo plazo.
Al no tener que ir a trabajar, mi jornada se había incrementado en 8 horas.
Tenía dos años disponibles y decidí que al final de esos dos años no sólo vendería servicios de WordPress sino que tendría un modelo de negocio que generara un flujo de caja decente para no tener que volver a trabajar.
Al tener más tiempo disponible, comencé a dormir y descansar mejor. Pensar más claramente, ver más claro.
Analicé todo lo que estaba haciendo y abandoné actividades y proyectos que no me reportaban suficiente dinero en comparación con el esfuerzo, agilicé, estandaricé y automaticé todo lo que pude y los resultados empezaron a verse.
Empecé a ganar más dinero, pero llegué a un punto en el que probablemente muchos autónomos llegaron.
¿Vendes horas de trabajo o creas un producto?
Es bueno ser autónomo, hacer tu horario, trabajar en un caos organizado, pero el problema es que el dinero llega mientras trabajas. Si te enfermas o tienes un problema y no puedes trabajar, se vuelve difícil mantener a tu familia.
Si no tienes otra fuente estable de ingresos, es un juego arriesgado.
El embalaje importa
Empecé a pensar en cómo podría empaquetar los servicios en un producto que fuera único, atractivo y fácil de entender y hacerlo asequible para la mayor cantidad de personas posible.
Entonces, en febrero de 2012, comencé Simplenet, una solución de alojamiento de WordPress donde incluimos nuestros servicios relacionados con WordPress (temas, optimización, migraciones, etc.) más alojamiento web en un solo plan.
Era mucho mejor tener a nuestros clientes en nuestra infraestructura. También tuvimos acceso a sus cuentas de hosting y resolvimos problemas mucho más rápido sin esperar a que buscaran correos electrónicos antiguos de sus hosts para obtener información de acceso.
Fue una mejor solución para todos los involucrados.
Eso es lo que he estado haciendo desde entonces: ayudar a los editores en línea a tener sitios web más rápidos y escalables y ahorrar dinero. Nunca volví a mi antiguo trabajo, gano un dinero decente y también tengo tiempo para dedicarlo a mi esposa y mi hija.
Así es como WordPress cambió mi vida.
Conclusiones
1. La tecnología debería ayudarte, no frenarte
La tecnología y el software deberían ayudarle a ser más eficiente y productivo; Puedes ganar más dinero con menos esfuerzo, para no frenarte y perder el tiempo.
2. ¿Cuál es el mejor negocio para ti?
Recibí correos electrónicos o comentarios en mi blog rumano de personas que buscaban ideas de negocios o consejos sobre sus ideas de negocios. La inmensa mayoría de las personas miran demasiado hacia adelante y no ven la idea de negocio que tienen delante.
Te daré un ejemplo; alguien quiere hacer una tienda online para vender miel, cree que es un buen nicho de mercado. Y él dice: sé cómo hacer una tienda en línea con Prestashop y donde trabajo ahora hago campañas de Adwords, así que creo que estas habilidades me ayudarían a tener éxito con mi tienda de miel.
Y yo digo: si sabes cómo crear tiendas online, ¿por qué no vender desarrollo web? O si eres un experto en Adwords, ¿por qué no vender servicios como gestión de campañas publicitarias o algo así?
La idea de negocio está justo frente a ti; no es necesario mirar muy lejos. Eso es algo que he aprendido en estos años. El mejor negocio es vender lo que sabes hacer mejor.
Vende tus habilidades.
3. Las limitaciones te ayudan a progresar
Un presupuesto limitado puede enseñarle cómo optimizar y priorizar. Los recursos limitados de un servidor pueden obligarlo a aprovechar al máximo su rendimiento y a optimizarlo.
Una fecha límite autoimpuesta puede enseñarle cómo priorizar su trabajo y cómo optimizarlo para llegar al punto de rentabilidad.
4. La pasión no es suficiente
Muchas personas inician negocios porque les parece interesante, se enamoran de una idea o porque quieren perseguir una pasión. Hay tantas empresas emergentes geniales que uno pensaría que el objetivo principal de los emprendedores hoy en día es ver quién es el tipo más genial del mundo.
La dolorosa verdad es que a nadie le importan tus pasiones. Tus clientes potenciales se preocupan por lo que puedes hacer por ellos. Debes resolver un problema de consumo si quieres ser un empresario exitoso.
De lo contrario, lo más probable es que fracases.
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