Cet article est une transcription traduite de ma présentation au WordCamp Roumanie 2014. Vous pouvez toujours regarder ma « performance » sur WordPress.tv si vous comprenez le roumain.
J'ai commencé l'aventure de l'entrepreneuriat en ligne en août 2007. Je travaillais alors dans l'informatique ; Je n'ai pas quitté mon emploi tout de suite, je pensais développer mon entreprise pendant mon temps libre.
J'ai travaillé avec Magento depuis qu'il était en version bêta, j'en ai fait la première traduction décente en roumain. Magento est une excellente application avec une conception flexible et d'excellentes fonctionnalités de commerce électronique, mais elle est assez difficile.
Lorsque vous démarrez une entreprise en ligne à partir de zéro et que vous ne disposez pas de suffisamment de ressources pour embaucher des personnes, vous devez tout gérer, y compris la partie technique.
Et Magento était à cette époque un cauchemar sur le plan technique :
- a eu une courbe d'apprentissage assez abrupte
- sa logique n'est peut-être pas très intuitive
- de nombreuses extensions ne fonctionnaient pas correctement
- la mise à niveau vers de nouvelles versions cassait souvent tout le site
- l'importation et l'exportation de données n'étaient pas faciles
- il a besoin d'un bon hébergement, et cela augmente les coûts
J'ai dû gérer mon magasin et également gérer les aspects techniques, donc le point ici est que l'aspect technique m'a empêché de développer mon entreprise, cela a consommé beaucoup trop de temps et de ressources.
Découvrir WordPress
Je ne me souviens pas exactement comment je suis entré en contact avec WordPress pour la première fois, mais venant d'un milieu Magento, sachant à quel point WordPress était compliqué et fastidieux, WordPress semblait irréel.
La facilité d'utilisation et de personnalisation m'a tout simplement fasciné :
- les mises à jour n'ont pas détruit le site ; J'ai eu une mise à jour fonctionnelle en un clic
- il y avait beaucoup de thèmes et de plugins, pour la plupart gratuits, vous pouvez créer presque n'importe quel type de site Web.
C’était pour moi le principal « argument de vente clé », le fait que je pouvais lancer de nombreux projets différents sur WordPress.
Étant donné que ma boutique en ligne ne se portait pas très bien, c’était une période terrible (la crise financière venait de frapper), et découvrir WordPress a été une bouffée d’air frais.
J'ai commencé à créer des sites Web pour diverses entreprises locales de ma ville : restaurants, dentistes, comptables et de nombreuses petites entreprises différentes.
J'avais une certaine expérience dans ce domaine, je l'avais fait dans le passé, j'ai réalisé quelques sites Web simples en CSS et HTML en 2002-2003, et maintenant WordPress me permet de proposer à mes clients un tableau de bord pour une gestion facile de leur contenu.
Ma femme et moi avons également lancé notre site Web construit sur WordPress.
Au début, il s'agissait simplement d'un catalogue en ligne où les visiteurs pouvaient noter et évaluer les magasins de mode. Au fil du temps, nous avons commencé à ajouter du contenu, à écrire sur les promotions des magasins, les tenues et les idées de shopping. Peu à peu, il s'est transformé en un magazine en ligne.
Cela n’a jamais été un énorme succès, mais nous avons eu quelques pics de trafic qui m’ont amené à apprendre comment WordPress peut être optimisé pour consommer moins de ressources serveur et gérer plus de trafic sur le même hébergement partagé, gardant ainsi les coûts bas.
J'ai essayé d'extraire autant de performances que possible de l'hébergement partagé, puis je suis passé à un VPS, j'ai commencé à apprendre Nginx et à optimiser les petites Digital Ocean pour des performances élevées.
Pendant ce temps, j'ai aidé davantage de personnes à lancer divers projets sur WordPress, en aidant les petits éditeurs et blogueurs à optimiser WordPress et à maintenir des coûts d'hébergement inférieurs.
J'ai lentement découvert que je pouvais gagner plus d'argent en aidant les autres que ce que j'en gagnais avec mon projet d'édition.
Le moment déterminant
Mon moment est venu en 2010. Après trois ans d’entrepreneuriat, j’étais épuisé. Comme je n'avais pas quitté mon travail quotidien, j'ai travaillé au moins 8 heures au bureau, je suis rentré à la maison le soir, j'ai rapidement mangé quelque chose et j'ai recommencé à travailler pour mon entreprise.
Je ne pouvais pas dormir et quand je dormais, je rêvais que je travaillais. Mon cerveau ne voulait tout simplement pas s'arrêter. J’ai rêvé que j’envoyais des e-mails, que je rédigeais des rapports, que j’optimisais WordPress, que je construisais des sites Web, etc.…
Pendant la journée, je ne me souvenais même pas si j'avais accompli une tâche particulière ou si je rêvais simplement que je l'avais fait, j'ai donc dû tout vérifier deux fois et trois fois pour m'en assurer.
Cela vous tue, physiquement et mentalement.
Il est difficile de développer une entreprise lorsqu’on est employé à temps plein.
Mais en 2010, ma fille Alexia devait naître et j'ai pris une décision qui s'est avérée être la meilleure décision que j'ai prise de toute ma vie.
J'ai pris un congé paternité.
Ma femme était au chômage à l’époque et ne pouvait donc pas prendre de congé de maternité. Votre pays a peut-être des lois différentes en la matière, mais dans mon pays, ce congé était de deux ans et il était accompagné d'une compensation mensuelle du gouvernement représentant 85 % de votre revenu (moyenne des 12 derniers mois).
Vous perdez 15 % de vos revenus, mais vous restez chez vous pendant deux ans.
Temps contre argent
J'ai décidé de perdre de l'argent à court terme mais de gagner du temps pour construire quelque chose sur le long terme.
N'ayant pas besoin d'aller travailler, ma journée avait augmenté de 8 heures.
J'avais deux ans disponibles et j'ai décidé qu'à la fin de ces deux ans, je vendrais non seulement des services WordPress, mais que j'aurais un modèle commercial qui génère un flux de trésorerie décent afin de ne pas avoir à retourner au travail.
Avec plus de temps disponible, j’ai commencé à mieux dormir et à mieux me reposer. Penser plus clairement, voir plus clairement.
J'ai analysé tout ce que je faisais et j'ai abandonné les activités et les projets qui ne rapportaient pas assez d'argent par rapport à l'effort, j'ai rationalisé, standardisé et automatisé tout ce que je pouvais et les résultats ont commencé à apparaître.
J'ai commencé à gagner plus d'argent, mais j'ai atteint un point où de nombreux pigistes en ont probablement obtenu.
Vendez-vous des heures de travail ou créez-vous un produit ?
C'est bien d'être indépendant, de respecter son emploi du temps, de travailler dans un chaos organisé, mais le problème est que l'argent arrive tant que l'on travaille. Si vous tombez malade ou avez un problème et que vous ne pouvez pas travailler, il devient difficile de subvenir aux besoins de votre famille.
Si vous ne disposez pas d’une autre source de revenus stable, c’est un jeu risqué.
L’emballage compte
J'ai commencé à réfléchir à la façon dont je pourrais regrouper les services dans un produit unique, attrayant et facile à comprendre et le rendre abordable pour le plus grand nombre.
Ainsi, en février 2012, j'ai lancé Simplenet, une solution d'hébergement WordPress dans laquelle nous incluions nos services liés à WordPress (thèmes, optimisation, migrations, etc.) ainsi que l'hébergement Web dans un seul plan.
C'était bien mieux d'avoir nos clients sur notre infrastructure. Nous avons également eu accès à leurs comptes d'hébergement et avons résolu les problèmes beaucoup plus rapidement sans attendre qu'ils récupèrent les anciens e-mails de leurs hôtes pour obtenir des informations d'accès.
C’était une meilleure solution pour toutes les personnes impliquées.
C'est donc ce que je fais depuis : aider les éditeurs en ligne à créer des sites Web plus rapides et plus évolutifs et à économiser de l'argent. Je n'ai jamais repris mon ancien travail, je gagne pas mal d'argent et j'ai aussi du temps à passer avec ma femme et ma fille.
C'est ainsi que WordPress a changé ma vie.
Conclusions
1. La technologie devrait vous aider, pas vous retenir
La technologie et les logiciels devraient vous aider à être plus efficace et plus productif ; vous pouvez gagner plus d'argent avec moins d'efforts, sans vous retenir et perdre votre temps.
2. Quelle est la meilleure entreprise pour vous ?
J'ai reçu des e-mails ou des commentaires sur mon blog roumain de personnes à la recherche d'idées commerciales ou de conseils sur leurs idées commerciales. L’écrasante majorité des gens regardent trop loin et ne voient pas l’idée d’entreprise qui se trouve juste devant eux.
Je vais vous donner un exemple ; quelqu'un veut créer une boutique en ligne pour vendre du miel, il pense que c'est un bon marché de niche. Et il dit – je sais comment créer une boutique en ligne avec Prestashop et là où je travaille maintenant, je fais des campagnes Adwords, donc je pense que ces compétences m'aideraient à réussir avec mon magasin de miel.
Et je dis : si vous savez créer des boutiques en ligne, pourquoi ne pas vendre du développement Web, ou si vous êtes un expert Adwords, pourquoi ne pas vendre des services comme la gestion de campagnes publicitaires ou quelque chose du genre ?
L’idée d’entreprise est juste devant vous ; vous n'avez pas besoin de chercher très loin. C'est une chose que j'ai apprise au cours de ces années. La meilleure affaire est de vendre ce que vous savez faire le mieux.
Vendez vos compétences.
3. Les limites vous aident à progresser
Un budget limité peut vous apprendre à rationaliser et à établir des priorités. Les ressources limitées d'un serveur peuvent vous obliger à en tirer le maximum de performances et à l'optimiser.
Un délai que vous vous imposez peut vous apprendre à prioriser votre travail et à le rationaliser pour atteindre le point de rentabilité.
4. La passion ne suffit pas
De nombreuses personnes créent une entreprise parce qu’elles trouvent cela cool, tombent amoureuses d’une idée ou veulent poursuivre une passion. Il y a tellement de start-ups sympas qu'on pourrait penser que l'objectif principal des entrepreneurs de nos jours est de voir qui est le gars le plus cool du monde.
La douloureuse vérité est que personne ne se soucie de vos passions. Vos clients potentiels se soucient de ce que vous pouvez faire pour eux. Vous devez résoudre un problème de consommation si vous voulez devenir un entrepreneur à succès.
Sinon, vous échouerez très probablement.
Laisser un commentaire