Dit artikel is een vertaalde transcriptie van mijn presentatie op WordCamp Roemenië 2014. Je kunt mijn “optreden” altijd bekijken op WordPress.tv als je Roemeens verstaat.
In augustus 2007 begon ik aan het avontuur van online ondernemerschap. Ik werkte toen in de IT; Ik heb de baan niet meteen opgezegd, ik dacht dat ik mijn bedrijf in mijn vrije tijd zou laten groeien.
Ik heb met Magento gewerkt sinds het in bèta was, ik heb er de eerste fatsoenlijke Roemeense vertaling voor gemaakt. Magento is een uitstekende applicatie met een flexibel ontwerp en uitstekende e-commerce functionaliteit, maar het is wel een hele uitdaging.
Wanneer u online een bedrijf start en niet over voldoende middelen beschikt om mensen aan te nemen, moet u alles regelen, inclusief het technische gedeelte.
En Magento was destijds een nachtmerrie op technisch vlak:
- had een vrij steile leercurve
- de logica ervan is misschien niet erg intuïtief
- veel extensies werkten niet goed
- upgraden naar nieuwe versies brak vaak de hele site
- het importeren en exporteren van gegevens was niet eenvoudig
- het heeft goede hosting nodig, en dat brengt kosten met zich mee
Ik moest mijn winkel beheren en ook de technische zaken afhandelen, dus het punt hier is dat de technische kant mij ervan weerhield mijn bedrijf te laten groeien; het kostte veel te veel tijd en middelen.
WordPress ontdekken
Ik weet niet meer precies hoe ik voor het eerst in contact kwam met WordPress, maar omdat ik een Magento-achtergrond had en wist hoe ingewikkeld en omslachtig het was, leek WordPress onwerkelijk.
Het gebruiksgemak en het maatwerk fascineerden mij gewoon:
- updates hebben de site niet kapot gemaakt; Ik had een functionele update met één klik
- er waren veel thema's en plug-ins, de meeste gratis, je kunt bijna elk type website bouwen.
Dat was voor mij het belangrijkste verkoopargument, het feit dat ik veel verschillende projecten op WordPress kon lanceren.
Gezien het feit dat het niet zo goed ging met mijn online winkel, was het een verschrikkelijke tijd (de financiële crisis had net toegeslagen) en het ontdekken van WordPress was een verademing.
Ik begon websites te maken voor verschillende lokale bedrijven in mijn stad: restaurants, tandartsen, accountants, veel verschillende kleine bedrijven.
Ik had enige ervaring op dit gebied, had het in het verleden gedaan, ik maakte in 2002-2003 enkele eenvoudige websites in CSS en HTML, en nu kon ik met WordPress mijn klanten een dashboard aanbieden voor eenvoudig beheer van hun inhoud.
Mijn vrouw en ik hebben ook onze website gelanceerd, gebouwd op WordPress.
In eerste instantie was het gewoon een online catalogus waar bezoekers modewinkels konden beoordelen en beoordelen. Na verloop van tijd begonnen we inhoud toe te voegen, te schrijven over winkelpromoties, outfits en winkelideeën. Langzaam groeide het uit tot een online magazine.
Het was nooit een groot succes, maar we kregen een aantal verkeerspieken waardoor ik ontdekte hoe WordPress kan worden geoptimaliseerd om minder serverbronnen te verbruiken en meer verkeer op dezelfde gedeelde hosting te verwerken, waardoor de kosten laag blijven.
Ik probeerde zoveel mogelijk prestaties uit gedeelde hosting te halen en stapte vervolgens over op een VPS, begon Nginx te leren en kleine Digital Ocean- druppeltjes te optimaliseren voor hoge prestaties.
Ondertussen heb ik meer mensen geholpen met het lanceren van verschillende projecten op WordPress, waarbij ik kleine uitgevers en bloggers assisteerde bij het optimaliseren van WordPress en het handhaven van lagere hostingkosten.
Langzaam ontdekte ik dat ik meer geld kon verdienen door hulp te bieden aan anderen dan ik verdiende met mijn publicatieproject.
Het bepalende moment
Mijn moment kwam in 2010. Na drie jaar ondernemerschap was ik uitgeput. Omdat ik mijn baan nog niet had opgezegd, werkte ik minimaal 8 uur op kantoor, kwam 's avonds thuis, at snel wat en ging weer aan de slag voor mijn bedrijf.
Ik kon niet slapen, en toen ik sliep, droomde ik dat ik aan het werk was. Mijn hersenen wilden gewoon niet stoppen. Ik droomde dat ik e-mails verzond, rapporten maakte, WordPress optimaliseerde, websites bouwde enzovoort…
Gedurende de dag kon ik me niet eens herinneren of ik een bepaalde taak had uitgevoerd, of ik droomde gewoon dat ik het deed, dus moest ik alles dubbel en driemaal controleren om er zeker van te zijn.
Dat doodt je, fysiek en mentaal.
Het is een uitdaging om een bedrijf te laten groeien als je een fulltime werknemer bent.
Maar in 2010 zou mijn dochter Alexia geboren worden, en ik nam een beslissing die de beste beslissing bleek te zijn die ik in mijn hele leven heb genomen.
Ik heb vaderschapsverlof opgenomen.
Mijn vrouw was op dat moment werkloos en kon dus geen zwangerschapsverlof opnemen. Uw land heeft misschien andere wetten op dit gebied, maar in mijn land gold dit verlof voor twee jaar en ging gepaard met een maandelijkse vergoeding van de overheid ter waarde van 85% van uw inkomen (gemiddeld over de afgelopen twaalf maanden).
U verliest 15% van uw inkomen, maar blijft twee jaar thuis.
Tijd versus geld
Ik besloot om op de korte termijn geld te verliezen, maar tijd te winnen om iets op te bouwen voor de lange termijn.
Omdat ik niet naar mijn werk hoefde, was mijn dag met 8 uur toegenomen.
Ik had twee jaar de tijd en besloot dat ik aan het einde van deze twee jaar niet alleen WordPress-diensten zou verkopen, maar ook een bedrijfsmodel zou hebben dat een behoorlijke cashflow genereert, zodat ik niet weer aan het werk zou hoeven.
Nu er meer tijd beschikbaar was, begon ik beter te slapen en te rusten. Om scherper te denken, om helderder te zien.
Ik analyseerde alles wat ik deed, en ik gaf activiteiten en projecten op die niet genoeg geld opbrachten in vergelijking met de inspanningen. Ik stroomlijnde, standaardiseerde en automatiseerde alles wat ik kon en de resultaten begonnen zichtbaar te worden.
Ik begon meer geld te verdienen, maar ik bereikte een punt waarop waarschijnlijk veel freelancers kwamen.
Verkoop je uren werk of maak je een product?
Het is leuk om freelancer te zijn, je planning te maken, in georganiseerde chaos te werken, maar het probleem is dat het geld komt zolang je werkt. Als u ziek wordt of een probleem heeft en niet kunt werken, wordt het moeilijk om uw gezin te onderhouden.
Als je geen andere vaste bron van inkomsten hebt, is het een riskant spel.
Verpakking is belangrijk
Ik begon na te denken over hoe ik de diensten kon verpakken in een product dat uniek, aantrekkelijk en gemakkelijk te begrijpen was en het voor zoveel mogelijk mensen betaalbaar kon maken.
Dus in februari 2012 startte ik Simplenet, een WordPress-hostingoplossing waarbij we onze WordPress-gerelateerde services (thema's, optimalisatie, migraties, enz.) plus webhosting in één plan onderbrachten.
Het was veel beter om onze klanten op onze infrastructuur te hebben. We hadden ook toegang tot hun hostingaccounts en konden problemen veel sneller oplossen zonder te wachten tot ze oude e-mails van hun hosts hadden opgezocht voor toegangsinformatie.
Het was een betere oplossing voor alle betrokkenen.
Dus dat is wat ik sindsdien doe: online uitgevers helpen snellere, schaalbaardere websites te hebben en geld te besparen. Ik ben nooit meer teruggekeerd naar mijn oude baan, ik verdien behoorlijk geld en ik heb ook tijd voor mijn vrouw en mijn dochter.
Dus zo heeft WordPress mijn leven veranderd.
Conclusies
1. Technologie moet je helpen, niet tegenhouden
Technologie en software moeten u helpen efficiënter en productiever te zijn; u kunt met minder moeite meer geld verdienen, zonder u tegen te houden en uw tijd te verspillen.
2. Wat is het beste bedrijf voor jou?
Ik kreeg e-mails of reacties op mijn Roemeense blog van mensen die op zoek waren naar zakelijke ideeën of advies over hun zakelijke ideeën. De overgrote meerderheid van de mensen kijkt te ver vooruit en ziet het businessidee niet dat voor hen ligt.
Ik zal je een voorbeeld geven; iemand een online winkel wil maken om honing te verkopen, hij vindt het een goede nichemarkt. En hij zegt: ik weet hoe ik een online winkel moet maken met Prestashop en waar ik nu werk, voer ik AdWords-campagnes, dus ik geloof dat deze vaardigheden mij zouden helpen om succes te hebben met mijn honingwinkel.
En ik zeg: als je weet hoe je online winkels moet bouwen, waarom verkoop je dan geen webontwikkeling, of als je een AdWords-expert bent, waarom verkoop je dan geen diensten zoals het beheren van advertentiecampagnes of zoiets?
Het bedrijfsidee ligt recht voor u; je hoeft niet heel ver te zoeken. Dat is één ding dat ik in deze jaren heb geleerd. Het beste is om datgene te verkopen waarvan u weet dat het het beste kan.
Verkoop je vaardigheden.
3. Beperkingen helpen je vooruit te komen
Met een beperkt budget kunt u leren stroomlijnen en prioriteiten stellen. De beperkte middelen van een server kunnen u dwingen er zoveel mogelijk prestatie uit te halen en te optimaliseren.
Een zelfopgelegde deadline kan u leren hoe u prioriteiten kunt stellen in uw werk en hoe u kunt stroomlijnen om het punt van winstgevendheid te bereiken.
4. Passie is niet genoeg
Veel mensen starten een bedrijf omdat ze het cool vinden, verliefd worden op een idee of omdat ze een passie willen nastreven. Er zijn zoveel coole start-ups dat je zou denken dat het voornaamste doel van ondernemers tegenwoordig is om te zien wie de coolste man ter wereld is.
De pijnlijke waarheid is dat niemand om je passies geeft. Uw potentiële klanten vinden het belangrijk wat u voor hen kunt doen. Als je een succesvolle ondernemer wilt zijn, moet je een consumentenprobleem oplossen.
Anders zul je hoogstwaarschijnlijk falen.
Laat een reactie achter